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重管理 压责任 保开通
来源:办公室  作者:虎刚 苏云龙  时间:2020-07-31  点击量:   
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集通四标项目三分部信号专业为完成今年的开通目标任务,加大管理力度,压实责任,为保质保量地完成沙日乃至平安地开通任务立下军令状。

三分部信号专业今年9月26日要完成集通铁路沙日乃至平安地30公里的区间自闭开通任务。在既有线施工风险高、成本大、作业技术人员少的情况下,分部负责人根据一线施工经验合理科学安排,在安全管理、工作效率及成本管理上采取多项措施。

在安全管理上分部出台了《安全管理细则》。利用早点名强调当天施工重点和安全质量,给现场施工人员压实责任,从根本上解决作业人员思想麻痹问题,打消了“我是个干活的,出了事有人顶的心态”。既有线侧,动土、封锁施工时,分部负责人必须到场负责,在安全上做到绝对保证。

在提高工作热情和效率上,分部掌握施工人员的特长合理安排,分部对每周的施工情况总结分析,对存在问题及时进行探讨解决,尤其对人员的思想动态进行了解,对不良情绪及时化解。

在成本控制上,合理科学地安排工作、使用车辆,在民工使用上做到“干出活不窝工”的原则。特别是成本高的封锁施工,分部集中人力,多处同时施工,提高了劳动效率。

相信在公司及项目部的领导及支持下,今年三分部的施工开通目标必会圆满完成。(虎刚 苏云龙)


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